Trois univers, trois spécialités
Ulysse Partners a choisi de se spécialiser sur 3 secteurs où l'enjeu humain est décisif. Chaque expertise a sa méthode, ses outils, ses références.
Transformer les experts métier en leaders opérationnels
Depuis 2017, nous accompagnons les établissements hospitaliers dans la montée en compétences managériales de leurs cadres et responsables médicaux. L'hôpital est une institution en tension permanente, où les managers n'ont souvent jamais été formés à leur rôle. Notre approche par la simulation managériale rend les apprentissages immédiatement utilisables.
Sécuriser la prise de décision au plus haut niveau
Notre expertise dans l'industrie pharmaceutique s'appuie sur la méthode DAI, le cadre décisionnel utilisé chez Johnson & Johnson. Les COMEX sont sous pression constante, entre complexité réglementaire et enjeux stratégiques. Nous leur apportons les outils pour décider vite, bien, et de manière assumée collectivement.
Structurer la gouvernance d'une entreprise qui grandit vite
Quand une entreprise passe de 30 à 150 personnes, la gouvernance craque souvent avant la structure. Les fondateurs sont sous l'eau, le CODIR n'existe pas vraiment, et la culture se dilue. Nous accompagnons les dirigeants de scale-ups dans la construction de leur équipe de direction et le développement de leur posture de leader.
Votre univers n'est pas listé ?
Nous intervenons ponctuellement sur d'autres secteurs. Parlons-en.
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